Regierol gemeenten

Hoe kunnen gemeenten hun regierol ten aanzien van maatschappelijke accommodaties vormgeven? Deze vraag staat centraal in het onderzoek van Maura Welling. Wij komen graag met u in contact om verder te praten over dit onderwerp.

Regisseren kun je leren
Maura Welling, student Facility Management aan de Hogeschool van Utrecht, is in opdracht van Hospitality Consultants gestart met een onderzoek naar de inkleuring van de gemeentelijke regierol ten aanzien van het facilitair beheer van maatschappelijke accommodaties. Het doel van het onderzoek is om de kennis en ervaring vanuit de profit sector – waarin begrippen als regie voeren, regiecontracten, prestatieafspraken en contractmanagement al jaren geleden hun intrede hebben gedaan – toe te passen op de gemeentelijke regierol.

Gemeenten kiezen steeds vaker voor een regierol, waarin zij sturen op afstand en bepalen wat het resultaat van initiatieven zou moeten zijn, en zich niet langer meer richten op hoe dit resultaat tot stand komt. Over de precieze invulling van deze regierol en de rolverdeling tussen gemeenten en gebruikers van maatschappelijk vastgoed bestaat veel onduidelijkheid.

Centrale vraag binnen het onderzoek is hoe gemeenten hun regierol ten aanzien van maatschappelijke accommodaties vorm kunnen geven. Hierbij maken we gebruik van de kennis en ervaring  van de profit sector. Maura brengt de verschillen en overeenkomsten tussen beide sectoren in kaart (in termen van opdrachtformulering, betrokken partijen, randvoorwaarden en sturingsinstrumenten) en komt op basis daarvan tot aanbevelingen aan gemeenten over de wijze waarop zij hun regierol vorm kunnen geven.

Heeft u tips voor Maura of wilt u graag met haar verder praten over dit onderwerp, laat het haar weten via: m.welling@hospitalityconsultants.nl

Hospitality Consultants