Managing Partner Community Services
Het werkveld van de business unit is breed, divers en vol dynamiek. Het zoeken naar de juiste afstemming tussen enerzijds het maatschappelijke belang en anderzijds de beschikbare middelen. Soms in de rol van intermediair en procesbegeleider en soms als inhoudelijk deskundige. Mensen overtuigen en meenemen, maar ook het uitvoeren van kwantitatieve analyses. Opstellen van gedegen rapportages, maar ook helder uiteenzetten van de boodschap door presentaties en workshops. Het politieke krachtenveld en het grote aantal stakeholders maken het werkveld spannend en uitdagend.
Als Managing Partner maak je deel uit van het bestuur van onze organisatie en formuleer je mede het strategisch beleid voor de hele organisatie. Samen ben je verantwoordelijk voor het dagelijks functioneren van onze organisatie. In het bijzonder ben je actief op zoek naar het bewerkstelligen van synergie tussen de verschillende business units.
Acquireren en netwerken gaan je makkelijk af; je bent commercieel gedreven. Je bent uitermate goed in staat de ‘deal’ te sluiten met opdrachtgevers. Je communiceert makkelijk en past je communicatiestijl aan je gesprekspartner aan. Door je analytische en conceptueel vermogen ben je in staat om complexe vraagstukken te vertalen naar concrete voorstellen.
- HBO of academisch werk- en denkniveau (bijvoorkeur bedrijfskundige of bestuurskundige)
- Aantoonbare ervaring op managerial niveau en ruime ervaring met aansturen en initiëren van projecten
- Een relevant netwerk in tenminste één van de sectoren gemeenten, woningcorporaties, zorg- en onderwijsinstellingen
- Vindingrijk en creatief in analyse en advies
- Gedreven en kundig in het bewerken van de markt
- Uitstekende communicatieve (advies)vaardigheden
- Ervaring met het aansturen van een team
Opdrachten die je kunt verwachten…
- Opstellen van accommodatiebeleid en –plannen
- Uitvoeren van haalbaarheidsonderzoeken
- Vormgeven van beheermodellen en exploitatiebegrotingen
- Uitvoeren van doorlichtingen
Enkele cases…
Een tanend dorpshuis
Bij dit soort vragen is vaak sprake van een hoge gemeentelijke bijdrage of tegenvallend gebruik. We kijken dan naar alle relevante onderwerpen, zoals het activiteitenaanbod, het gebouw, de mensen en de financiën. De onderste steen moet boven komen. Het leukste is het spel met én de vrijwilligers van het dorpshuis, die er hun ziel en zaligheid hebben liggen én de gemeente, die zich afvraagt of het beter kan. Het geeft een goed gevoel om toch de vinger op de zere plek te kunnen leggen. En het grappige is, dat je hiermee vaak juist waardering oogst. Wat belangrijk is, is respect voor de betrokkenen en inzicht in de situatie. Met die ingrediënten moet het wel raar lopen wil je geen gezamenlijk gedragen oplossing vinden voor het probleem. Iedereen wil toch een bruisend dorpshuis met een zo laag mogelijke gemeentelijke bijdrage!
Strategisch beleid en planning maatschappelijk vastgoed
In iedere gemeente zijn dorpshuizen, sporthallen en scholen. Naast de gemeente zijn de burgers en de schoolbesturen, stichtingen en verenigingen grote belanghebbenden. Men wil weten hoeveel accommodaties, op welke plekken en in welke vorm nodig zijn. Daarnaast moeten duidelijke afspraken gemaakt worden over wat er van de gemeente verwacht mag worden en wat de organisaties zelf moeten doen. Daarbij kan je denken aan het schoonmaken van het buurthuis of het maaien van het voetbalveld. Deze vragen zijn heel breed en gaan veel mensen aan. Dat maakt het zo leuk. Soms zijn er wel 30 betrokkenen met allemaal een eigen mening. Het is aan ons om uit de brei van opinies, gebouwen, sociale kenmerken en behoeften te komen tot een haalbaar plan. Vertragende besluitvorming en te weinig geld liggen daarbij op de loer. Tegelijkertijd koorddansen en jongleren, dat is eigenlijk wat we doen!
Samenwonen
Multifunctionele accommodaties, brede scholen, noem maar op. Allemaal gebouwen met meerdere bewoners, soms zijn het er vijf, soms zelfs vijftien. Je kunt denken aan scholen, sportverenigingen, kinderopvang en sociaal-culturele clubs. Dit samenwonen lijkt leuk, maar verzandt al snel in geharrewar over wie in welke ruimte mag, wie wat mag beslissen en wie welke kosten betaalt. Veranderings- en nieuwbouwprocessen duren lang, soms jaren, en er is veel geld mee gemoeid. Wij zijn er om het samenwonen haalbaar te maken. Dat doen we door het voorleggen van de juiste keuzes en consequenties op het juiste moment. Mensen, activiteiten, gebouwen, gastvrijheid, organisatiekunde en financiën zijn kernbegrippen. Soms is het licht aan het einde van de tunnel nog maar moeilijk te zien. Maar de gedachte straks zelf door het eindresultaat van al die zweetdruppels te kunnen lopen verzacht alles!
Arbeidsvoorwaarden...
Een assessment (capaciteiten- en persoonlijkheidstest) behoort tot de selectieprocedure.
Vacature
Ondernemer met durf -
Vaandeldrager voor team en markt -
Sparringpartner voor andere Managing Partners -
Enthousiasme, bevlogenheid, wilskracht en senioriteit
Solliciteren >>


