Na een testfase heeft F-MEX twee partijen aan zich verbonden om de Regiescan in de markt te zetten en in productie te nemen. De drie partijen versterken elkaar en maken gebruik van elkaars expertise op het gebied van regieorganisaties. Gezamenlijk bieden zij onafhankelijke en praktische oplossingen voor professionele regievoering. 

 

De Regiescan is onder meer een webbased tool voor organisaties die zich ontwikkelen richting de regieorganisatie of zich al in deze positie bevinden. Door middel van de scan wordt een diagnose gesteld die inzichtelijk maakt waar de ontwikkeling richting de regieorganisatie mogelijk is en/of waar dit al bereikt is. Daarbij wordt gekeken naar acht ontwikkelingsgebieden; leiderschap, medewerkers, organisatie, financiën, middelen, processen,

mate van uitbesteding, klantmanagement en leveranciersmanagement. Op

basis van de resultaten worden verbeterpunten bepaald om het gewenste

niveau van de regiefunctie te bereiken. De regiescan is ontwikkeld door een

koppeling te realiseren van een kwaliteitsspin gebaseerd op de Kritische

Succes (Kwaliteit) Factoren, een Maturity tool gebaseerd op het EFQM-model,

Balanced scorecard (BSC) en een regiemodel gebaseerd op tien kritische

regiefactoren. Deze drie modellen samengevoegd leveren een eenduidig regie-

model op met een bijbehorende scan.