Integraal facility management

Met Integraal Facility Management bedoelen we het integraal aansturen van de facilitaire dienstverlening. Dat kan bijvoorbeeld door het contracteren van een multiservice supplier, maincontractor, managing agent of managing partner. De keuze voor een vorm is in essentie afhankelijk van het niveau van acteren (operationeel, tactisch en/of strategisch) en de (beoogde) eigen managementcapaciteit. 

Flexibilisering, reductie headcount, HRM (continuïteit van dienstverlening, ontwikkelingsmogelijkheden personeel, etc.), betere toegankelijkheid van gespecialiseerde kennis, kostenverlaging, kwaliteit en beheersbaarheid kunnen voordelen zijn van integraal facility management. Het is wel vaak een onomkeerbaar besluit in de praktijk. Het besluit dient dan ook weloverwogen te zijn.
 
De keuze voor integraal facility management is situatieafhankelijk en gebaseerd op een juiste afstemming tussen de ambities, de relatie tot het primaire proces, de gewenste kwaliteit en het kostenniveau. En is daarmee dus veel meer omvattend dan het simpelweg volgen van de trends in de markt. Wij ondersteunen organisaties bij het in kaart brengen en analyseren van de juiste gegevens om zo desgewenst komen tot een business case en vervolgens begeleiden we bijvoorbeeld aanbesteding en implementatie van de gekozen vorm.